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川高公司召开2019年内控领导小组第一次专题会议


来源:川高公司       发布时间:2019/9/17 14:59:37     点击率:193

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2019年9月12日,川高公司党委书记、董事长唐勇同志主持召开2019年内控领导小组第一次专题会议。川高公司领导班子在家成员、各部门负责人及内控制度建设各标段咨询机构参加了会议。

会议听取了内控工作部关于川高系统27家企业内控制度建设工作总体情况及下一步工作打算的汇报,各标段咨询机构分别从工作完成情况、整体评价情况、共性缺陷问题及建议等几个方面向参会人员做了专题汇报。

公司各部门围绕内控缺陷专题汇报中反映出来的共性问题,从业务管理的角度进行了逐一发言,随后,公司领导班子成员结合各标段专题汇报内容与所分管部门提出的具体工作举措,提出了富有指导性、建设性的意见,要求各个部门下来以后抓紧对缺陷问题进行分析整理,结合川高公司当前转型发展的实际,对下属公司缺陷整改工作加强指导,共同构建授权有度、监督有力的大监督格局。

川高公司党委书记、董事长唐勇充分肯定了27家企业内控制度建设取得的阶段性成果,本次内控缺陷报告是川高系统首次对自身管理工作进行的全面梳理,希望各部门务必高度重视本次缺陷报告反映出的共性问题,要从加强集团管控、提升管理水平的角度,重点抓好以下工作:一是进一步梳理川高公司与所属公司之间的权责界限,上下对接,围绕同板块业务管理趋同提出指导性意见;二是川高系统所属公司内控制度建设过程中要与智慧高速建设相结合,优化传统业务的同时也要为新业务的开展预留空间;三是要结合具体工作,针对内部控制的建设及执行等工作情况,建立相应的考核机制;四是内控是螺旋式上升的全方位管理体系,各项工作相互关联、相互作用、相互支持,要充分发挥各部门的主体责任,内控工作部门要加强考核、督促工作。五是以内控建设为契机,推动川高公司战略转型。

 



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